2021-2027年小家电走业细分市场调研及投资前景展看关照

小家电走业技术水平特点及六大壁垒组成(附关照现在录)

1、小家电走业特点

第一:餐饮走业照样第一刚需。疫情之后餐饮走业快速反弹,2020年12月份单月,餐饮收益就达4950亿元。另日,餐饮照样是大消耗周围中最大的市场!第二:没有免疫力的企业,都会被市场所淘汰。议决这次疫情,有的企业照样经营得风首云涌,甚至翻倍地增进,而有的企业却被市场淘汰了。那么,免疫力看啥?主要衡量几点,第一,定位;第二,商业模式,也就是挣钱的形式;第三是组织能力、快捷反应能力,第四是标准化和供应链能力;第五是数字化驱动能力,还有是管控能力以及资本周围化。

疫情后餐饮走业,遭受了亘古未有的大洗牌。

美团发布的一份《中国餐饮大数据2021》外现,中国餐饮市场连锁化进程陆续增快,餐饮连锁化率已由2018年的12.8%增进至2020年的15%。从连锁品牌的不相符门店数周围分布来看,万店以上周围的餐饮连锁门店数占比从2018年的0.7%增进至2020年的1.4%,仅三年时间占比翻倍。中国餐饮正在跑步进入“万店时代”。

(1)产品特点

①体积小、价格适中、免安放,适应线上销售

相对于电视、冰箱、空调、洗衣机、热水器等内走电,小家电体积平淡较小,插电即用,无需安放。遵命华安证券研讨关照,分价位段来看,现在国内淘宝系平台的厨房小家电按销售额,主要聚积在均价 200-800元的中端价位,从而使消耗者试错成本较低。这些特点决定了小家电尤为适应线上销售。

②生命周期短,更新速度快

遵命中国家用电器协会公告的《家用电器安然行使年限》,电冰箱、洗衣机、空调、热水器等内走电安然行使年限为 8 到 10 年。遵命国家原电力部《居民用户家用电器损坏处理形式》,电饭煲、电茶壶、电炒锅等小家电行使寿命为 5 年。小家电在实际行使中,移动方便,相对于摆放位置固定的内走电更容易发生消耗,实际行使年限更短。小家电生命周期较短使得厂商生产延续陆续,同时为了保持市场份额,知足消耗者陆续转变的偏益,别开生面,产品更新换代的速度较快。

有关关照:北京普华有策信休咨询有限公司《小家电走业关照,市场周围,发展前景,收益分析,价格趋势,竞争格局,投资机遇》

2021-2027年小家电走业细分市场调研及投资前景展看关照

材料来源:普华有策清算

③品类多,长尾特征清亮

小家电走为一种配相符消耗挑升生活品质,让生活更增便利的家用电器,适用多种生活场景,知足人们一定的功能诉求,品类多多。吾国现有小家电品类 100余种,而泰西发达国家市场上小家电品类约为 200 余种。随着人们对生活便利的寻求和消耗需要多元化,小家电品类在自动化、便捷化的基础上朝着多功能化、高颜值化、智能化、健康化等倾向延续膨大,使得小家电市场周围陆续扩大。在现有产品类别中,产品也陆续在更新升级,进一步扩大了小家电市场周围。

中国小家电市场中,一些品类如电饭煲、电吹风、热水壶、微波炉等具有较大的市场份额,其他多多的品类市场份额相对较低。各品类产品市场份额或渗透率排序在图形上形成头部小批品类占比较高,后面排列其他多多品类,一致长长的尾部,表象地称之为长尾品类。长尾品类多多,奠定了走业成长的基础,为新产品、新品牌诞生挑供了土壤和成长空间。

④可选消耗属性强,单方品类具备较强的必选消耗属性

从家电的发展历史来看,居民平淡会先购买走为生活必需品的内走电,然后再往增补品类多多的小家电。在小家电中,电饭煲、微波炉、热水壶、电吹风等能够大大挑升生活便利的品类徐徐在生活中变得不走或缺,具备了较强的必选消耗品属性。一些小家电品类随着生活水平的挑高和新生活形式的形成徐徐从可选消耗品向一单方人群的必选消耗品转变,如食品料理机、豆浆机、增湿器、蒸汽电熨斗等,挑升特定场景的生活品质。

(2)品牌与营销特点

①品牌认知与特定品类有关详细

小家电走为一类消耗品,面向通俗的消耗者,品牌有助于萎缩消耗选择成本,建树产品联想有关,形成相对固定的消耗者认知,即消耗者往往将某一品牌与特定小家电品类建树有关,为品牌建树专长化的表象。品牌与品类的有关一旦在消耗者认知中牢固建树,有助于该品牌挑升在有关品类中的市场地位。如苏泊尔与电饭煲以及炊具的品牌有关、九阳股份与豆浆机的品牌有关、北鼎股份与养生壶的品牌有关等。

随着小家电品牌有关的品类渗透率难以进一步挑升,品牌与品类的有关将制约特定品类市场份额的永世延续膨大。为此,品牌商平淡采取丰富品牌内涵或多品牌策略进一步开拓市场。

②线上线下产品价格区间有别

在国内,线上渠道已成为厨房小家电主要的销售渠道,但线下渠道在高价格区间仍外现出强劲的生命力,典型的品类如料理机、豆浆机、电饭煲,线上渠道低价位具有优势,线下渠道高价位占比较高。

(3)市场特点

①需要多样化、个性化,层次细分清亮

厨房小家电与人们的饮食休戚有关,随着新一代消耗群体需要的陆续转变,家电消耗的多样化需要日益凸显,厨房小家电产品类型也徐徐丰富。一方面,人们对现有厨房小家电产生了更新换代的需要;另一方面,创新功能类的厨房小家电习以为常,如多士炉、电动打蛋器、空气炸锅、厨师机、切片机、制冰机、三明治机、烹饪机器人等等,此类小家电知足了人们对生活品质的寻求。不相符品类小家电具有不相符层次的需要属性,如电饭煲、净水器、热水器、微波炉等处理食物和水,具有知足人们基本心境需要的作用,刚需属性较强;而破壁机、洗碗机、切片机、空气炸锅、早餐机、三明治机、烤箱等有助于挑高生活奏效和品质,乃至于知足人们对安然健康饮食以及外现烹饪技能的需要,刚需属性较弱。

②各品类市场份额不同较大

以吾国厨房小家电市场为例,一些厨房小家电品类如电饭煲、电水壶等较早进入中国家庭,转变了传统的明火烧水做饭的生活习惯,安然且方便敏捷,徐徐成为中国家庭的刚需产品,一些单价较高的刚需品类形成较大的市场周围,在厨房小家电各品类市场中的份额较大,如电饭煲、料理机、电压力锅、电磁炉等。

③供给创造需要,品类与技术创新扩大市场周围

小家电在多种生活场景下配相符人们挑高生活品质,丰富多样的生活场景为小家电品类和功能创新挑供了肥沃的土壤,技术挺进也为小家电更新升级挑供了增援,新品类如早餐机、破壁机、电压力锅、空气炸锅等,而电磁感应技术在电饭煲中的行使诞生了 IH 电饭煲,给消耗带来更益的体验,挑高消耗者对产品的倚赖度,陆续扩大市场。

④全球化销售需多国认证,对产品品质乞求严严

除特定饮食习惯下的厨房小家电具有清亮的地域性之外,多数厨房小家电能够服务全球消耗者,以是国际著名品牌商为扩大品牌影响力、增补销售额,采取全球化市场战略,将相对标准化的厨房小家电销往全球各地。小家电走为一种家用电器,在某一国家和地区销售产品需相符当地产品安然、质量等标准或经历需要的认证,国际化品牌亦对产品质量标准乞求较为严严。

2、走业技术水平

小家电走业的主要技术包括组织与功能设计技术、传感与局限技术、制造工艺技术、检测技术等,走业内各类技术较为成熟。小家电走业技术水平取决于家电共性技术和基础技术水平的挑高,技术创新与发展离不开共性技术和基础技术的挑高,甚至推翻性技术、前沿技术的突破和行使。

“十三五”期间,吾国家电的智能化技术、节水节电技术、环保技术、变频技术、系统优化与仿真技术、噪声局限及声品质挑升技术、新材料行使技术、关键零部件技术、智能制造技术等都得到极大发展,有些周围更是实现了“由无到有”的突破,为中国家电产业质变来临累积了能量。

遵命《中国家用电器走业“十四五”科技发展指南》,吾国家电走业还有一些亟待解决的题现在,如全球化研发系统能力、走业整体的数字化能力不及,基础共性技术研发存在差距,先辈的数字化仿真技术等仍需进一步探索和推广。此外,如能效、智能传感、智能识别等详细行使技术仍待臻于完善,某些中央电子器件、软件操作系统及开发工具、高精尖专用设备等还倚赖进口。

3、走业技术特点

(1)技术综相符性较强

小家电生活行使场景多,功能丰富多样,开发一款适销对路的小家电产品,涉及学科较多,在原材料选择阶段就需要对钢材、塑胶、硅胶、改性塑料、线材等深入明白其材料学特性,并且需及时跟进新材料的研讨与行使挺进,在产品功能组织设计阶段涉及物化板设计、计算机辅助设计、组织力学、人体工学、流体力学、电子、电路、电磁、电池、热力学等等多学科的技术。随着新技术在小家电周围的行使,如蓝牙、WIFI、红外、5G 等无线连接技术,小家电将成为另日物联网世界的主要终端,技术综相符性特征愈发清亮,制造商需掌握多种技术才能将品牌商的产品设计思想转化成量产产品。

(2)技术安然性、郑重性乞求高

小家电产品平淡需要插电行使,厨房小家电在行使过程中多数用于增工水料食材或者高温增热食材,并且与行使者近距离接触,技术安然是对小家电产品的基础乞求。随着小家电性能陆续挑升,如带有旋转刀具的搅拌机、料理机、破壁机等转速陆续挑高,有关的人身安然风险大幅挑升,有关刀具安然设计与珍惜装配设计显得尤为主要。

小家电产品走为一种消耗品,消耗者的行使体验是其在市场永世立足的关键,产品运走的郑重性是影响消耗者体验更增主要的因素。郑重性高的产品往往能够流畅安详运走,生命周期内故障率较低,大大加强消耗者行使厨房小家电过程中的甜美感和收获感。小家电制造商在选择技术路线时需要将消耗者的行使体验走为主要考虑因素,将产品与技术的郑重性挑升至彪炳位置。

除消耗者对安然性和郑重性乞求较高之外,各国有关标准组织和认证组织平淡均会对产品的安然性、郑重性建树标准并进走认证,而国际著名品牌商对产品安然性和郑重性乞求更高。

(3)技术创新活跃

小家电消耗群体重大,品类多多,功能多样,是新技术行使的主要周围,技术创新行动活跃。新技术一方面对传统厨房小家电进走升级,如电饭煲从热盘增热到电磁感应增热(IH 电饭煲)、豆浆机从热盘增热到蒸汽增热、分子共振增热技术等技术升级,另一方面新技术催生新品类,如炒菜机器人、电火锅、电热杯、牛排机等。掌握并娴熟行使新技术的制造商往往能够为品牌商挑供紧跟技术潮流的产品选择,丰富其品牌的时代内涵。

(4)工业设计承载产品格调

小家电在功能上能够挑升消耗者的生活便利性,同时其走为家居环境的一单方,在形式方面需匹配消耗者的审美寻求,以是小家电产品的工业设计承载着产品格调,彰显品牌特有的属性,在技术系统中具有请示性地位。具有较强工业设计能力的小家电制造商在把握品牌商品牌内涵与现在的消耗群体的审美偏益方面具有隐晦的优势,与品牌商的相符作更增详细和牢固。

4、小家电走业的发展趋势

(1)小家电制造商产能向办事力成本较低的国家和地区迁移

小家电装配环节较多,自动化水平不高,属于办事浓重型产业,办事力成本在生产成本中比重较高,对企业的收益影响较大。随着中国人口盈余徐徐消逝,办事力成本每年以 10%左右的增速上升,2018 年制造业平均工资是 2008 年的 3倍左右。2018 年东部沿海制造业工资水平已经亲昵台湾地区。在成本上升的情况下,办事浓重型企业倾向于将产能迁移至成究竟对低廉的国家和地区。

(2)线上占比陆续挑高,渠道增速融相符

随着移动互联网的发展,电子商务基础实走陆续完善,网络购物已融入人们的生活之中。全球来看,小家电的渠道组成现在仍以线下门店为主,2019 年占比达 74.7%。但线上电商渠道占比有逐年挑升的趋势,电商占比从 2015 年的18.3%挑升至 2019 年的 23.3%。分区域来看,亚洲电商渠道销量贡献值最高,占比达 31.6%。

线上市场已经成为家电走业不走或缺的渠道市场,其占比陆续挑高。从发展趋势看,线上线下两种渠道业态的深度融相符是大势所趋,很多传统线下渠道都搭建了自己的线上平台,而线上销售渠道也在向线下渗透,天猫、京东、小米等纷纷建设线下实体店,线上和线下渠道增速融相符。

(3)中国小家电品牌兴首

国内的小家电制造商积累了丰富的研发、设计、制造以及供应链管理、品牌管理的经验,着重产品质量并陆续打磨自己的品牌,与国内服装、化妆品等消耗品周围的企业整体推动民族品牌的发展兴旺。国内小家电品牌如美的集团、苏泊尔、九阳股份、爱仕达、北鼎(北鼎 BUYDEEM)、新宝(Donlim、GEVILAN歌岚)在国内享有较高的著名度。

(4)创新驱动小家电产品更增丰富、智能

一方面,小家电产品的设计正朝着与先锋、健康等现代化理念结相符的倾向发展。近年来,消耗者对小家电需要陆续增进转变,80、90 后人群也徐徐成为新兴消耗主力军,他们更增寻求先锋,更倾向于消耗健康类型产品,使得小家电产品设计徐徐融入了先锋、健康等元素,产品组织得到进一步丰富。

另一方面,小家电正在朝着更增人性化、智能化的创新趋势发展。在现在市场上,消耗者对产品的智能化、功能性和个性化等需要大大挑高,另日小家电产品的研发生产倾向将从单一实用性徐徐转向个性化多样性。随着移动互联网、物联网等新兴技术的发展,小家电产品将会与其产生更增深度的结相符,实现联网局限等智能化功能,以知足市场的智能化需要。

5、走业主要经营模式

厨房小家电走业在全球周围进走产业分工,遵命企业在产品研发设计、生产制造、品牌运营、渠道开发、市场营销等主要环节参与水平以及品牌影响力可分为品牌商和制造商。

品牌商拥有自主品牌,主要参与产品研发设计、品牌运营、渠道开发和维护、市场营销等环节,品牌在市场上具有较大的影响力;制造商主要参与生产制造、供应商管理等环节,单方具备研发、设计和技术能力的制造商亦参与产品创新和研发设计。据此,走业主要经营模式可分为委托制造模式与自主制造模式。

(1)委托制造模式

该种模式下,品牌商在产品概念构思、产品研发设计、品牌运营、渠道开发和维护、市场营销、售后服务等方面参与水平较深,以挑高消耗者对品牌和产品的认同度、忠厚度和闲逸度,品牌影响力较大。在制造方面,品牌商则委托给永世相符作的专长的制造厂商负责。该类品牌商拥有自己品牌和销售渠道,大多拥有较长的历史,强调品牌内涵和特色,着重产品的设计和定位。相符作的小家电制造商遵命自己研发设计能力不相符水平参与品牌商的产品研发和设计,并倚赖完善的制造系统和高效的供应链管理进走贴牌生产,知足品牌运营企业对产品质量、交付安详及时的需要。单方制造商拥有自主品牌,但相对于品牌商的品牌来说,品牌影响力较小。

厨房小家电品牌商在历史发展过程中平淡拥有自己的制造工厂,随着品牌成长、周围扩大、成本拘谨以及品类增补,品牌商徐徐最先寻求具有技术、质量管控、供应商管理能力的制造商进走相符作,委托其生产制造产品,但仍保留一定数方针制造工厂,如德龙、SEB、Philips 等。得益于厨房小家电产业链分工系统的细化和完善,一些品牌商如 Capital Brands、小米集团等企业凝思于品牌运营、销售等环节,自己不拥有厨房小家电的生产制造工厂,而总共委托给专长的制造商完善。

品牌商委托制造商生产制造模式下,产品所用品牌均为品牌方总共。制造商主要包括 OEM 和 ODM 制造商:

①OEM

即原首设备制造商,由品牌商挑供产品的形式设计、组织、图纸、工艺、产品规范和标准等产品方案,制造商负责开发和生产等环节,遵命品牌商订单生产,末了由品牌商销售。

②ODM

即原首设计制造商,生产商遵命客户的产品意向或自主创意开发产品,由客户选择后下订单进走生产,产品生产完善后销售给品牌商。

随着中国小家电企业研发、设计能力的挑高,推动了产业分工延续强化,一方面传统的制造商经历 OEM 积累了丰富的研发、设计能力,徐徐向 ODM 相符作模式转变,进一步萎缩品牌商研发、设计支付开支;另一方面,传统的制造商着力打造自主品牌,徐徐转变为品牌商,在剧烈的市场竞争中占有一席之地。

(2)自主制造模式

该种模式下,品牌商参与从产品研发设计到生产制造,再到品牌运营和市场营销、售后服务等总共环节。单方制造商具备将品牌商概念构思进走产品化落地的能力,在产品研发设计方面具备创新能力,并基于自己技术、制造和供应商管理能力推出自主品牌,除主要为品牌商挑供制造服务之外,也参与自主品牌的总共环节。走业内采用自主制造模式的包括美的集团、苏泊尔、九阳股份、小熊电器、新宝股份、北鼎股份等。

上述产业分工角色和走业经营模式互相渗透,企业的角色定位与经营模式主要基于自己资源、专长能力和发展路径选择等因素。

6、走业进入壁垒

(1)技术壁垒

小家电走业总体上技术比较成熟,但原由其技术综相符性较强且仍处于新技术陆续行使的阶段,技术创新和产品创新蓬勃发展,推动走业技术水平陆续挑高,对新进入者来说,是否具有很是的综相符技术水平安新技术的开发行使能力至关主要。

小家电具有通俗的消耗者群体,消耗者对材质、形式、功能、环保等方面陆续挑出新的需要,若产品研发设计或量产环节表现耽搁,将主要影响新品上市时间,给客户造成重大折本。世界著名品牌在选择产品制造商时,乞求制造商具有响应的研发设计能力和量产供货能力,能够行使其自己积累的专长经验和技术优势,配相符客户敏捷、高效完善产品研发设计过程,并实现产品量产上市。

(2)人才壁垒

进入小家电制造周围的人才壁垒主要包括技术人才壁垒和管理人才壁垒。小家电研发设计人员需要掌握设计、材料、生产工艺、检测、品控等有关专长知识,还需要明白不相符国家文化差异、生活习惯等,同时也要对品牌商品牌定位和内涵有深入明白,进而研发设计出相符当地和品牌格调的产品,此类人才必须经过多年的走业积累和实践,并对消耗趋势转变和品牌有深刻的洞察力。小家电制造走业也是典型的办事力浓重型走业,需聘用大量的生产工人,对他们的生产技能培训、企业文化宣贯、办事管理等均需要投入较大的财力、物力,管理人员需要具备丰富的管理经验和技巧,针对该类大型专长用工企业的彪炳管理人才较少,往往都是基于企业内部永世的造就,此类人才造就需要长时间的积累,以是,走业形成较高的人才壁垒。

(3)认证壁垒

小家电和人们生活休戚有关,各国对小家电产品均制定了庄严的安然、环保和质量认证标准,如吾国的 3C 认证、美国的 UL 认证、日本的 SG 认证和德国的 GS 认证等。全球著名小家电品牌商的产品销往全球各地,产品需取得的认证相对于区域市场更多,响应的产品竞争力越强,亦对制造商生产和产品质量挑出了更高的乞求。新入企业如若技术、制造和品控能力较弱,平淡很难保证产品质量的安详性,无法在短期内经历上述认证,以是取得产品认证成为进入本走业最主要的壁垒之一。

(4)资金壁垒

小家电制造走业属于资金浓重型走业,生产过程中需要购置大量厂房和设备,同时,为挑升产品品质,知足品牌商和消耗者陆续转变的需要,化解人工成本陆续上升的厄运影响,还需要投入大量的研发经费并对对设备更新改造实现技术升级,对固定资产投资较大。此外,在生产经营过程中需行使大量首伏资金采购原材料以及支付人员工资,以是走业新进入者必须具备较强的资金实力。

(5)周围壁垒

小家电走业具有清亮的周围效应,原由小家电品种多多,企业平淡是按订单生产或遵命产品市场情况、消耗者需要及自己产能安排生产,企业需要达到一定的生产周围才能有效下落综相符生产成本,加强盈余能力。同时,走业又受到原材料价格摇曳、汇率摇曳的影响,只有具备较强成本局限能力和周围优势的企业才能在剧烈的市场竞争中生存下往。新入企业很难在短时间内完善周围效应和成本局限。

(6)品牌壁垒

小家电走为一类消耗品,品牌有助于建树消耗者认知,下落消耗者选择成本,消耗者对产品品牌的认知度组成了品牌壁垒。小家电产业分工主要由品牌商和制造商组成,响应的品牌壁垒外现在两个层面,最先是通俗的消耗者对品牌商旗下的品牌认可度,认可度越高,品牌忠厚度越高,市场地位越安详,而品牌忠厚度的挑高与巩固源自品牌所代外的品质。其次,在品牌商与制造商离别模式下,品牌商所建树的源自消耗者的品牌口碑很大水平上倚赖于制造商卓异的制造能力,以是具有彪炳的研发、设计、制造和品控经验和能力的制造商在业内也会形成一定的品牌影响力,品牌商与制造商的相符作也很是安详。制造商层面的品牌壁垒,使得新进入者成为著名品牌商的制造商难度大大增补。

现在录

第1章 小家电走业综述

1.1 小家电走业定义及分类

1.1.1 走业概念及定义

1.1.2 走业主要产品大类

1.1.3 小家电走业特性分析

(1)走业区域特性

(2)走业季节特性

1.2 小家电走业统计标准

1.2.1 小家电走业统计局部和统计口径

1.2.2 小家电走业统计形式

1.3 小家电走业市场环境分析

1.3.1 走业政策环境分析

(1)走业管理体制分析

(2)走业有关政策分析

(3)走业发展规划分析

(4)政策环境对小家电走业发展影响分析

1.3.2 走业经济环境分析

(1)国际宏不满现在环境分析

(2)国内宏不满现在经济环境分析

(3)经济环境对小家电走业发展影响分析

1.3.3 走业技术环境分析

(1)走业有关技术挺进

(2)走业有关专利申请情况

(3)技术环境对小家电走业发展影响分析

1.3.4 走业社会环境分析

(1)城镇人口数现在情况

(2)居民人均可支配收益情况

(3)居民人均消耗支付开支情况

(4)社会环境对小家电走业发展影响分析

1.4 小家电走业产业链分析

1.4.1 小家电走业产业链简介

1.4.2 小家电走业产业链上游供应分析

(1)铜业供需分析及价格走势

(2)不锈钢供需分析及价格走势

(3)铝业供需分析及价格走势

1.4.3 小家电走业产业链下游市场分析

(1)全渠道情况

(2)线上销售渠道情况

(3)线下销售渠道情况

第2章 全球小家电走业市场发展分析

2.1 全球小家电市场发展概况分析

2.1.1 全球小家电市场发展概况

(1)全球小家电市场按产品分布

(2)全球小家电市场按地区分布

2.1.2 全球小家电产业组织情况

(1)美国小家电市场

(2)欧洲主要国家小家电市场

2.2 全球小家电市场竞争状况分析

2.2.1 全球小家电市场竞争现状

2.2.2 全球小家电市场竞争趋势分析

2.3 跨国公司在中国小家电市场的竞争策略

2.3.1 主要跨国公司在中国市场的投资组织

(1)A公司

(2)B公司

(3)C公司

(4)D公司

(5)E公司

2.3.2 跨国公司在中国的竞争策略分析

(1)跨国公司在中国小家电市场的发外现状

(2)跨国公司在中国小家电市场的竞争策略转变

(3)跨国公司在中国小家电市场的典型并购案例

第3章 中国小家电走业发展状况分析

3.1 中国小家电走业发展状况分析

3.1.1 中国小家电走业发展总体概况

(1)走业实现较快发展

(2)生产能力陆续加强

(3)市场周围陆续扩大

(4)市场容量保持较大

3.1.2 中国小家电走业发展主要特点

3.1.3 小家电走业经营情况分析

(1)小家电走业经营收益分析

(2)小家电走业盈余能力分析

(3)小家电走业运营能力分析

(4)小家电走业偿债能力分析

(5)走业经营收益影响因素分析

3.2 小家电走业供需平衡分析

3.2.1 全国小家电走业供给情况分析

(1)走业企业数现在分析

(2)走业产成品分析

3.2.2 全国小家电走业需要情况分析

3.2.3 全国小家电走业产销率分析

3.3 小家电走业进出口市场分析

3.3.1 小家电走业进出口状况综述

3.3.2 小家电走业进出口市场分析

(1)走业出口分析

(2)走业进口分析

3.3.3 小家电走业进出口前景及挑出

(1)小家电走业出口前景

(2)小家电走业进口前景

第4章 中国小家电走业市场竞争状况分析

4.1 走业总体竞争状况分析

4.1.1 小家电走业竞争格局分析

(1)国内品牌竞争力分析

(2)跨国品牌竞争力分析

4.1.2 小家电走业经营模式分析

4.1.3 小家电走业市场竞争状况总结

4.2 小家电走业产品组织特征分析

4.2.1 小家电市场产品组织特征

4.2.2 小家电市场产品格局特点

4.2.3 小家电产品市场前景分析

4.3 走业总体区域组织特征分析

4.4 小家电的主要品牌企业状况

4.4.1 小家电市场厂家品牌分析

4.4.2 小家电市场品牌竞争格局

(1)厨房小电器系列

(2)家居小电器系列

(3)小吾护理小电器系列

4.4.3 小家电的品牌健康水平

(1)国际品牌之飞利浦

(2)台资/港资品牌

(3)本土品牌

第5章 小家电子走业发展状况分析

5.1 厨房小家电制造走业运营状况分析

5.1.1 厨房小家电制造走业周围分析

5.1.2 厨房小家电制造走业需要情况

5.1.3 厨房小家电制造走业供求平衡情况

5.1.4 厨房小家电制造走业经营情况分析

(1)厨房小家电走业盈余能力分析

(2)厨房小家电走业运营能力分析

(3)厨房小家电走业偿债能力分析

5.1.5 厨房小家电制造走业运走特点及趋势分析

(1)厨房小家电制造走业运走特点分析

(2)厨房小家电制造走业趋势分析

5.2 家用通风电器制造走业运营状况分析

5.2.1 家用通风电器制造走业周围分析

5.2.2 家用通风电器制造走业需要情况

5.2.3 家用通风电器制造走业供求平衡情况

5.2.4 家用通风电器制造走业经营情况分析

(1)家用通风电器走业盈余能力分析

(2)家用通风电器走业运营能力分析

(3)家用通风电器走业偿债能力分析

5.2.5 家用通风电器制造走业运走特点及趋势分析

5.3 家用美容、保健电器具制造走业运营状况分析

5.3.1 家用美容、保健电器具制造走业周围分析

5.3.2 家用美容、保健电器具制造走业需要情况

5.3.3 家用美容、保健电器具制造走业供求平衡情况

5.3.4 家用美容、保健电器具制造走业经营情况分析

(1)家用美容、保健电器具走业盈余能力分析

(2)家用美容、保健电器具走业运营能力分析

(3)家用美容、保健电器具走业偿债能力分析

5.3.5 家用美容、保健电器具制造走业运走特点及趋势分析

(1)家用美容、保健电器具制造走业运走特点

(2)家用美容、保健电器具制造走业趋势分析

5.4 其他小家电制造走业运营状况分析

5.4.1 其他小家电制造走业周围分析

5.4.2 其他小家电制造走业需要情况

5.4.3 其他小家电制造走业供求平衡情况

5.4.4 其他小家电制造走业运走特点及趋势分析

(1)其他小家电制造走业运走特点

(2)其他小家电制造走业趋势分析

第6章 西式小家电市场发展状况分析

6.1 西式小家电的定义及概念

6.2 西式小家电走业发展综述

6.2.1 西式小家电产业链分布情况

6.2.2 西式小家电市场分布情况

6.2.3 西式小家电产品特点情况

6.3 西式小家电企业生产模式选择分析

6.3.1 生产模式概况分析

6.3.2 西式小家电企业生产模式选择现状

6.3.3 西式小家电企业生产模式选择趋势

6.4 中国西式小家电企业发展策略分析

6.4.1 促进OEM/ODM升级,掠夺“溢出效应”

6.4.2 着重技术投入,强化研发能力

6.4.3 因势利导,明达地行使OEM/ODM与品牌营销

6.4.4 抓住适应机会,发展自有品牌

6.5 西式小家电走业另日发展趋势

6.5.1 国外市场另日发展趋势展看

6.5.2 国内市场另日发展趋势展看

第7章 小家电走业主要细分产品市场分析

7.1 厨卫小家电产品分析

7.1.1 抽油烟机市场发展分析

(1)抽油烟机专利分析

(2)抽油烟机市场周围分析

(3)抽油烟机市场竞争格局

7.1.2 消毒柜市场发展分析

(1)消毒柜专利分析

(2)消毒柜市场周围分析

(3)消毒柜市场竞争格局

7.1.3 电压力锅市场分析

(1)电压力锅专利分析

(2)电压力锅市场周围分析

(3)电压力锅市场竞争格局

7.1.4 电饭煲市场分析

(1)电饭煲专利分析

(2)电饭煲市场周围分析

(3)电饭煲市场竞争格局

7.1.5 微波炉产品市场分析

(1)微波炉专利分析

(2)微波炉市场周围分析

(3)微波炉市场竞争格局

7.1.6 电磁炉产品市场分析

(1)电磁炉专利分析

(2)电磁炉市场周围分析

(3)电磁炉市场竞争格局

7.1.7 压力咖啡机产品市场分析

(1)压力咖啡机专利分析

(2)压力咖啡机市场周围分析

(3)压力咖啡机竞争格局

7.1.8 滴漏咖啡机产品市场分析

(1)滴漏咖啡机专利分析

(2)滴漏咖啡机市场周围分析

(3)滴漏咖啡机竞争格局

(4)滴漏咖啡机进出口情况分析

7.1.9 电热水壶产品市场分析

(1)电热水壶专利分析

(2)电热水壶市场周围分析

(3)电热水壶竞争格局

(4)电热水壶进出口情况分析

7.1.10 榨汁机产品市场分析

(1)榨汁机专利分析

(2)榨汁机市场周围分析

(3)榨汁机品牌竞争格局

7.1.11 电烤箱产品市场分析

(1)电烤箱专利分析

(2)电烤箱市场周围分析

(3)电烤箱市场竞争格局

7.1.12 电饼铛产品市场分析

(1)电饼铛专利分析

(2)电饼铛市场周围分析

(3)电饼铛品牌竞争格局

7.2 家居小家电市场分析

7.2.1 电风扇市场分析

(1)电风扇专利分析

(2)电风扇市场周围分析

(3)电风扇市场竞争格局

7.2.2 吸尘器市场分析

(1)吸尘器专利分析

(2)吸尘器市场周围分析

(3)吸尘器市场竞争格局

7.2.3 电暖器市场分析

(1)电暖器专利分析

(2)电暖器市场周围分析

(3)电暖器市场竞争格局

7.2.4 增湿器市场分析

(1)增湿器专利分析

(2)增湿器市场周围分析

(3)增湿器市场竞争格局

7.2.5 饮水机市场分析

(1)饮水机专利分析

(2)饮水机市场周围分析

(3)饮水机市场竞争格局

7.2.6 电熨斗市场分析

(1)电熨斗专利分析

(2)电熨斗市场周围分析

(3)电熨斗品牌竞争格局

7.3 小吾护理小家电市场分析

7.3.1 电吹风市场分析

(1)电吹风专利分析

(2)电吹风市场周围分析

(3)电吹风市场竞争格局

7.3.2 电动剃须刀市场分析

(1)电动剃须刀专利分析

(2)电动剃须刀市场周围分析

(3)电动剃须刀市场竞争格局

7.3.3 电动牙刷市场分析

(1)电动牙刷专利分析

(2)电动牙刷市场周围分析

(3)电动牙刷品牌竞争格局

7.3.4 其他小吾护理小家电市场分析

(1)电子美容仪市场分析

(2)电子按摩器市场分析

第8章 中国小家电走业技术发外现状及主流趋势分析

8.1 走业节能技术发展分析

8.1.1 走业产品技术标准与能效标准

(1)电饭锅

(2)电风扇

(3)微波炉

8.1.2 走业主要节能技术

(1)变频技术

(2)电磁感应技术

(3)感纤细磁技术

(4)远红外增热技术

8.1.3 走业节能产品市场前景分析

8.2 走业智能技术发展分析

8.2.1 走业智能技术支撑产业发展分析

(1)中国智能电网产业投资建设分析

(2)物联网发展与技术分析

(3)三网融相符发展与技术分析

(4)5G发展与技术分析

8.2.2 走业智能技术发展分析

(1)隐约技术发展分析

(2)神经网络技术发展分析

(3)云计算技术发展分析

第9章 中国小家电走业营销渠道分析及有关营销挑出

9.1 走业消耗者市场调研

9.1.1 消耗产品品类偏益

9.1.2 消耗支付形式偏益

9.1.3 消耗购买品牌偏益

9.2 走业营销渠道分析

9.2.1 走业营销渠道分析

(1)走业营销渠道发展分析

(2)小家电走业主要的销售渠道

(3)小家电企业的渠道模式类型

9.2.2 走业营销渠道存在的题现在

9.2.3 走业营销渠道发展趋势分析

9.3 走业营销策略分析

9.3.1 产品策略分析

9.3.2 价格策略分析

9.3.3 渠道策略分析

9.3.4 促销策略分析

9.4 走业营销案例分析

9.4.1 格兰仕营销案例

(1)品牌地位

(2)产品定位

(3)推广策略

9.4.2 美的营销案例

(1)品牌地位

(2)产品定位

(3)推广策略

9.4.3 九阳营销案例

(1)品牌地位

(2)产品定位

(3)退缩策略

9.4.4 苏泊尔营销案例

(1)品牌地位

(2)产品定位

(3)说相符营销策略

9.4.5 飞利浦营销案例

(1)品牌地位

(2)产品定位

(3)推广策略

9.4.6 华帝营销案例分析

(1)品牌地位

(2)产品定位

(3)推广策略

9.4.7 老板电器营销案例

(1)品牌地位

(2)产品定位

(3)公关营销策略

第10章 中国小家电走业典型区域市场营销及发展潜力分析

10.1 走业城市市场营销及拓展策略分析

10.1.1 走业城市市场发外现状分析

10.1.2 走业城市市场拓展进程分析

10.1.3 走业城市市场发展前景分析

(1)人口家庭数现在

(2)走业产品保有量

(3)走业产品更换频率

(4)走业产品市场周围测算

10.1.4 走业城市市场拓展策略及挑出

10.2 走业乡下市场营销及拓展策略分析

10.2.1 走业乡下市场发展状况分析

10.2.2 走业乡下市场消耗特性分析

10.2.3 走业乡下市场发展潜力分析

(1)人口家庭数现在

(2)走业产品保有量

(3)走业产品更换频率

(4)走业产品市场周围测算

10.2.4 走业乡下市场渠道建设分析

(1)直营渠道

(2)经销渠道

(3)渠道优劣势对比分析

10.2.5 走业乡下市场拓展策略及其挑出

第11章 小家电主要企业生产经营分析

11.1 小家电企业发展总体状况分析

11.2 小家电走业重点企业个案分析

11.2.1 A公司

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品组织及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业中央竞争力分析

11.2.2 B公司

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品组织及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业中央竞争力分析

11.2.3 C公司

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品组织及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业中央竞争力分析

11.2.4 D公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品组织及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业中央竞争力分析

11.2.5 E公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品组织及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业中央竞争力分析

11.2.6 F公司

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品组织及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业中央竞争力分析

11.2.7 G公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品组织及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业中央竞争力分析

11.2.8 H公司

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品组织及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业中央竞争力分析

第12章 中国小家电走业发展前景与投资分析

12.1 中国小家电市场发展趋势

12.1.1 中国小家电市场发展趋势分析

12.1.2 中国小家电市场发展前景展看

(1)小家电需要在家电总需要中的比例挑首飞间大

(2)保有量与发达国家相差甚远

(3)产品线扩展的空间重大

12.2 小家电走业投资特性分析

12.2.1 小家电走业进入壁垒分析

12.2.2 小家电走业盈余影响因素分析

(1)国内经济的延续高速增进及居民收益的增进

(2)小家电产品日趋丰富

12.3 小家电走业投资风险预警

12.3.1 小家电走业技术风险

12.3.2 小家电走业供求风险

12.3.3 小家电走业宏不满现在经济摇曳风险

12.3.4 小家电走业产品组织风险

12.3.5 企业生产周围及总共制风险

12.3.6 小家电走业其他风险

12.4 小家电走业投资挑出

12.4.1 小家电走业投资现状分析

(1)投资周围

(2)投资要点

12.4.2 小家电走业主要投资挑出

posted @ 21-08-18 03:16 admin  阅读:

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